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ソニーはサムスンの足元にも及ばないという歴然たる現実…半導体1兆円投資は失敗濃厚
http://biz-journal.jp/2018/08/post_24285.html
2018-08-11 18:18:30
>ソニーの技術者の頭の中は、「イノベーション=技術革新」となっており、高性能なCellを開発し、高機能なゲーム機をつくった時点でイノベーションが起きたと思い込んでいた。そして、「売れないのは営業の連中が無能だからだ」というようなことを言った。
>あの講演を、本当に、軍隊の組織のようなソニーの厚木研究所でされたのですか? 私たち営業マンは驚いています。今まで、顧客から、“こういうゲームをつくってくれ”と言われてきた営業部隊は、何度も技術者にそのことを伝えました。しかし、彼らは、“お前らには技術なんか何もわからないだろう。お前らは、俺たちがつくった高性能な製品を売ってればいいんだよ。売れないのは、お前たちの努力が足りないからだ”と言われ続けてきたのです。
ツッコミは皆さんにお任せします。まあ、技術だけ高い品物作っても仕方ない所は同意できる
・研究と商売を両立させるには、両者の部門よりも高次の部門の良識が必要だが、現実は老害やらクズか無能がそういう場所を占めていることが多いんだよなあ。日本全体の研究でも同じで、最近は流行のテーマかすぐ産業応用可能なテーマでないと金が回ってこない。
・講演者がsonyでどういう立場か知らんがテーマ的にそういう事言うしかなかったんちゃうか?例えば電気代と人件費安い国で低コスト目指しますとか言ってもね。
・ソニーは文系経営者がコンサルに洗脳されて丸投げしたのが凋落の発端。
・俺たちのソニーがサムスンに負けてるわけないだろ
・苦笑は何処ででも誰を相手にしても連戦連敗だな。
・#4 ネトウヨ芸人はほんと芸が無いなぁ
・#4 がサヨク系なのかソニー信者なのか分からん。どっちもここに工作員が居座ってるからな。
・顧客が求めているもの作ってたら、イノベーションは生めない。パソコンにしろスマホやクーラーや洗濯機など、顧客が求めてから開発したわけではない。たらいで洗濯してた主婦が、洗濯機を求めたわけではない。
・はいヘイト消費
・その言葉は流行る前に廃れたよ>ヘイト消費
・引用部分に関して言えば、スペックだけ高ければよし、という考え方してるからあんな強気な値段設定できたんだろうなあPS3。ソフトの進化はサードにお任せという考え方。技術屋が権力持ちすぎてもこうなる、という事なんだろうけど、本当に技術屋がそこまで力持ってるのかねえ。
・技術屋に金使わせる様にしないと進歩なんてしない。事務屋が案件の2割とかピンハネする体質が続くなら衰退するだけだろ。技術屋にどういう方向で金使わせるか考えるのが事務屋の仕事であって何でも削ってピンハネするのは仕事じゃない。
・まぁ中華がいよいよDRAM量産に乗り出すとかいう話だがな。