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なぜ"まともじゃない"管理職に限って出世していくのか?
http://dime.jp/genre/289207/1/
2016-09-06 13:48:09
>パワハラやいじめ、退職強要などを繰り返す管理職は、そもそもまともではない。私が取材を通し、観察していると、この手のタイプは20代前半の頃から、強欲だった人が多い。自己顕示欲や権力欲、支配欲が強く、常に自己中心的だ。競争心や猜疑心も強い。本来は好ましくないのだが、会社という組織では、それが"武器"になることすらある。
>反抗的な後輩をいじめて従うようにさせたり、上司に表面上は合わせながら、失脚することをひそかに願ったり。そして、自分がそのポジションに座ろうとする。自分を脅かす優秀な部下や後輩を他部署などへ追い出したり、辞めさせようとする。だが、本人には「悪いことをしている」という自覚はない。この人たちには、モラルや社会常識より、「権限」や「権力」という力こそが大切だと思っているのだ。
・この記事と近い感じだな。{なぜ、「邪悪な性格」の持ち主は成功しやすいのか?}http://www.dhbr.net/articles/-/4111
・#0が経験則で#1が学術的な裏付けになってる
・組織内の権力闘争に意味を見出す人間が出世するんだろ?
・出世に善悪は関係無いからな。出世に足りるだけの結果を示し、プロモーションに長けた奴が早く出世していく。それが悪い事かどうかは見ている側の主観だから。
・フィクションだけど「ブラックジャックによろしく」の大学病院の医師がモロそれだったな。
・人事権持ってるヤツの見る目がないだけ。部下からの評価も査定に入れる企業では、まともじゃない管理職は自然淘汰されていく。
・更に上にもっとまともじゃない人がいるから。
・無能なのに年功序列で課長になっても無能だったから開発工程に影響がなくて優秀な新人入ると同じ人数で結果をどんどんだしていって結果、課長が評価されてしまうという悪循環が生まれる。
・モラハラ事件を起こすような奴が出世する会社には人事評価に周囲の評価が含まれていない。
・本人はともかく会社全体としてはこんなのが出世したらどうなんだろうと思ったが、#1に書いてあった。やはりこういうのはリーダーにしちゃダメなんだな。
・社長がこのタイプの場合もあるんだよなあ
・ピーターの法則とは、また違うのかね?
・どっちかというと「大人しいオタより殴るDQNの方がモテる」案件
・#1 失敗国家のトップにも同じ事が言えるな。
・評価に部下や友人からのものを含めるのが真っ当だが、無理なら、通勤経路に治安が非常に悪い地域を含めるとかでもストッパーにならないかな。恨まれる様な行いしてれば血を見るのも妥当な報いと思える。