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JR西が下ったセブンイレブンの軍門 “改札の壁”打ち破るメーカー支配力
http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20140328/261943/?rt=nocnt
2014-03-31 22:41:04
>「現場の店員は、セブンとの差や客の不満を日々感じていただろう」。JR西の真鍋精志社長は、自力での店舗運営に見切りをつけ、セブンとフランチャイズ契約を結んだ理由についてこう話す。
>コンビニ最大手のセブンの店舗数は全国に約1万6000店。小型のキヨスクを合わせても500店のJR西側とは規模の面では比べるべくもない。「商品力、店舗運営力、店舗指導力。我々だけではどうにもならない強みを、セブンさんは持っている」。真鍋社長は会見後に取り囲んだ記者らに語った。
・直接の競争相手ではなく効率的な提携だろうに、「下った」って随分否定的な意見だな。
・JR東の駅ナカだって、いくらでも他企業を改札内に入れてるのにね 福知山線事故以来、JR西は「叩いていい企業」認定なんだろうな
・前払いのくせに、回数券よりお得要素が無いからとIC乗車券が普及せず。普及してないからIC乗車券独自の一円単位の課税せず切り上げ区間で余計な金払い。さらに機械改札のメンテナンス費用がかさむのを許容する関西感覚はよくわからない