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こんな経営者が、若い人を使い捨てにしている
http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1012/10/news007.html
2010-12-10 14:58:29
>メディアが「こういう学生を“いいカモ”にする経営者がいる」といったことを伝えないのは問題だ。
この事実を覆い隠して「中小やベンチャー企業に行けばやりがいのある仕事ができる。だから学生よ、規模にこだわるな」とは
とても言えない。
・まあ理由があるから中小のまま成長しないんだよなー…・世の中こんなブルドーザーみたいな会社ばっかりなのか・以前勤めていた会社のモデルかとおもうくらいリアルな記事だった。経営者の元々の性格が悪いとより事態は深刻化してるんだけどね。・社員数十人を超えたあたりからコンプライアンスが重要にって話を聞いたが、同じくらいなのは偶然じゃないんだろうな。・数多の売上10億強の企業経営者で、次は100億って目指すのは1割未満だろ・「息詰まる」んじゃなくて「行き詰る」んじゃないのか?・#3 昔いた会社がそうだった。バブル期に不動産に手を出して大損、ワンマン故に部下や身内さえもどんどん独立開業して売上激減、自分はあくまで悪くないと銀行には言い張っているも銀行管理寸前だった。取引先から何でつぶれないんですかと聞たくらい。・この記事を去年見ていたら俺の就職先は変わっていただろう・逆に言うと、でかくなれた会社は、創業者(社長)が人を使うのが上手いって事か。面白いね。・実際、人を使うって難しいからね・常識的な感性の人間は創業者なんてやらないからな。人間性に欠陥があるからこそ起業できるわけで、変人比率は5人に1人なんてもんじゃない。従業員側も会社に貢献する以外の目的意識がないと辛いだけだろう・企業研究って基本だけど、外からじゃ判断が難しいから、こういうシンプルな指針は有り難いね。・#11 歪んだ極論だな。店始めた人全員非常識なのかよ・全員じゃないけど、組織の歯車としての協調性が無い人が多いって言うのはよく言われること。・歯車じゃないんだから当たり前じゃないか。それなら組織には決断力欠ける人とか指示待ちが多いって言ってるのと変わらない・協調性とか決断力とかの話じゃなくて、独立してく人に自己愛性パーソナリティな人が多いって話でしょ。他人に指図されるのはいやだ、自分は特別な人間なんだって意識でいる奴が上司や会社に我慢できずに独立するんで、たちが悪い。その中で、たまたま実力ある奴がある程度利益上げられるわけだけど、それ以上には会社大きく出来ないわけで。・社員にダメだしされて、かしこまって「ごめんなさい」 と言えるうちの社長最強ってことか・#16 一長一短でしかないものをどちらかが明らかに劣るみたいな書き方するからよくない。なんだよ「たまたま実力~」って。それならいいって事じゃないか。会社大きくできた例だっていくらでもあんだし。・そういうの一長一短とは言わない。自己を過信して実力ないのに独立するから失敗する。それがほとんど。・普通の会社員も満足いってる人なんてごく一部だからほとんど失敗だな。つぶれる独立よりはるかに割合も高い。・#13 「5人に1人なんてもんじゃない」と書いたつもりだが、それが何故「全員非常識」となる?わざわざ歪んだ極論にしてるんじゃないのか。・何言ってんだ「常識的な感性の人間は創業者なんてやらないからな。」と書いてるだろ・#20 会社員は失敗しても我慢してれば路頭には迷わない。・#23 路頭に迷いさえしなきゃ失敗でないとはいえるわけでは全然ないから無意味・路頭に迷う前にへたすりゃ過労死だしね・#25は働いたことないのか。満足いかないと過労死とかずいぶんな極論だなあ。・#26 >「へたすりゃ」・「へたすりゃ」なら何でもアリだな。・#28 それはいくらなんでも頭悪すぎ