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3Dテレビでサムスン独走か 技術力生かせぬ日本勢の危機
http://diamond.jp/articles/-/8458
2010-06-19 18:54:31
またかー
・確かにレビューとかではサムスン製はゴーストが出るとか言われてるけど、高くて綺麗に3Dで見れるTVより安くて一応3Dで見えるTVを買うだろうな 別に命にかかわる訳じゃないし
・「3Dテレビ戦略に潜むワナ」http://techon.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20100614/183425/ "倍速,4倍速で既に駆動している2Dテレビでは,めがねを駆動する回路を付加する程度で3Dは実現できるのに,3Dだからといってなぜ2Dに比べてこのような価格差を日本企業がつけるのか? これはワールドワイドを睨んだ戦略として明らかに間違っているのではないか"
・価格競争についていけなくなった日本メーカーが、価格を上乗せする言い訳として3D化を提唱した。でも韓国メーカーが作れないわけ無いじゃん、ちゃんちゃん。という話。
・DS 3Dで映画みれるならそれで十分な気がしてくる
・関連 http://gnews.x0.com/20100605_210538/
・Sonyはクラウドがどうとかそういう方向やってたからなぁ
・サムソンの糞3Dが原因で3Dが廃れるという最悪のシナリオか。
・パソコン工房でモニタを見たらLG無双っぷりに吹いた。逆に言えばモデル数も豊富でニーズに対応出来てる。そりゃ高級機じゃ追いつかれてないけど、それで売上で勝てるか?って勝ててないんだろうよ。
・ホンモノを選ばない(選べない)消費者が悪い という事にしておこう。
・ニュー作は日本企業の3Dテレビがいつ発売か調べてみると良いよ。ライバル不在の市場で一ヶ月27万台捌いたのが果たして売れたと言えるかどうか。
・だからって高級機ばっかり買えるか?買えねえよ。
・>#10 消費者が悪かろうがバカだろうがメーカーはそれをお客さんにしておぜぜを稼がねばならんのよ。客がバカなら、バカに合わせた製品を出せるのが良いメーカー。 >#11 日本が言い出したのに、韓国に先に商品化されてりゃ世話無いよな。
・韓国企業は動きが早いんだよ。矢継ぎ早にモデルを増やしてきやがる。EeePCの台湾ASUSなんかもそうだけど、技術じゃ勝てない会社は既存の技術で上手いことやりやがる。Appleだって技術で儲けてるわけじゃないしな。日本企業が保守的すぎるんか。
・日本電機企業の駄目なところはソニー製品に集約されてると思う、一つに無駄に高機能、一つに無駄に高価格、一つに無駄なブランドアピール。それよりまずは消費者が欲しい物を作れって。かっこよさ(笑)・オシャレ(笑)・高級(笑)とかばかり拘ってないで。それが出来てないからこその現状だよ。
・な、技術だけじゃ商売できねーだろ?岡田監督だって土壇場で正気に戻ったんだから、そろそろ目を覚ませよ日本企業。
・また技術奪うだけで儲けるのね
・奪うだけってそれはないよ。だって先に出したりするんだぜ。先に開発出来たものは早く出し、高級機から安物までカバーし、新しい市場を開拓することだ。
・#14 Apple批判かと思った(笑
・#17 "先に開発出来たものは早く出し"のソースがあれば欲しいな。文章の内容は同意だけど
・#18 言われてみると確かにapple(笑)。でもまあまだ向こうは宣伝とかが巧いよ。もしも触って使えるなら試してみたいって思わせるような使い方を紹介するし、売り方も上手い。
・#17 先に出すのにしても、技術者を他国から好待遇で引き抜くしね。対して日本企業なんてろくに報酬も出さないしね。社内的なやり方も下手くそすぎる。そのくせアメリカの真似して能力給だグローバル化だと都合のいいことだけを声高に言うし。
・#19 3Dテレビって松下より発売早くなかったっけ?
・#19 サムスンの世界一薄い液晶モニタはビクターより先に出したってのを自ニュで見た。よく考えたら本当かまでは調べてなかった。
・最近、韓国の数少ない儲け分野を紹介して危機感を煽るの流行ってるのかな
・#24 勤勉な日本人らしくていいじゃない
・新技術が計画倒れになりがちな昨今だから急がないとねぇ やっぱり白物家電は奪還したいのよ
・#26 なんでテレビから冷蔵庫や洗濯機の話になるん?
・読み返して何言ってんだろうと考えて阿呆だなあ私はハハハ…ごめん
・液晶の技術が流出したのは、技術屋の給料が安かったから。この分野はもう手遅れなので、別分野ではちゃんと技術屋に金を払ってやってほしい。
・無理だろ。日本は昔の朝鮮と同じで職人を叩きまくっている。何がものづくりの国だ。
・売上落ちる→給料減らす→人材流出→シェア取られる→売上落ちるのスパイラルだからな
・#14 サムソンの手法は途上国ならでは。労働単価の高い日本で価格競争は出来ないんだよ。給料を払う為には高価格でも売れる商品を作らないとダメ。
・労働単価が高いことを前提にすれば、尚更「集中と選択」の重要性が増そう。それは今後売れる分野を選定する経営陣の責任。いろいろ開発を試しました、じゃコストが掛かりすぎて競争に負けるだろう。
・日本は会議しても何も決まらないからねぇ
・どちらにしろ裸眼までもっていかないと3Dは完成といえないので、次を見越した上で技術開発をしていただきたい。
・#33 短期的にはそうだけど、次の次の次の技術あたりを考えると結果的には全部必要になるんじゃね。俺はむしろ知的所有権やノウハウは労働単価と一線を画す武器になると思うのだが。
・#36 今後の傾向はどうなるか分からないけど、日本はたくさんの特許を取得しながら死蔵させたままのものが多いという批判があるよね。で、そのうち年月が経って流行も変わると。その辺を見直して有効活用の道を開ければいいんだろうけれど。
・LEDは先を越されてるじゃねーかhttp://diamond.jp/articles/-/3961 何で先行されるんだ?しかも後追いで出すからサムスンより安く売るしかないし。スタートダッシュで負けるのは痛い。
・LEDバックライトテレビを最初に市場に投入したのはソニー、クオリアの超高級機種だった。ソニーはLEDバックライトを高級機種用の付加価値機能として売りたかった。そこへサムスンとLGが中級機種にも採用して一気に安く売り出して普及。LEDテレビといえばサムスン、LGというのが世の中に定着してしまった。同じことが3Dテレビでもおきようとしている。
・3Dテレビなんてくれてやってもいいよ。テレビ自体にもう未来はないんだから。今のテレビコンテンツに奥行きが追加されようが、別に面白くも何もとないよ。くだらない赤ちゃんレベルのゲームやってヨダレたらしてる猿どもにこれ以上生活保護を給付してやってどうすんの?
・http://livedoor.2.blogimg.jp/hatima/imgs/4/0/407e3814.jpg《3D立体映像視聴におけるご注意》・長時間(5分以上)のご使用はおやめくださいhttp://www.4gamer.net/games/087/G008740/20100617016/
・付加価値として高く売りたい日本企業と、いきなり普及価格帯で出して一気にシェアを奪う韓国企業か。消費者としては競争でどんどん安くなるのはありがたいんだけど、付加価値で儲けようってのはライバル不在でない限り難しいな。高級機だけの差別化ってもう止めた方がいい。
・#42 韓国人には否定されそうだけど日本ブランドはまだあるから、サムソンの様に低価格のイメージが付いたりすると損。ブランド維持の為にも当面は低価格路線は控えるべき。革新的な製品が作れないならせめて高級機としてのブランドを維持した方がいいと思うんだけどな。
・そもそも3Dテレビは流行らないと思うんだ。3Dは昔から一部の好き者だけのものだったような。
・#43 日本人からするとサムソンは低価格イメージだが、なにより新興国に売れるから別に低価格イメージをデメリットと見る必要はないのだろう。世界経済が良ければ日本製品は先進国中心にもっと売れるだろう。
・#43 それで世界で戦えるのか?高級機として出してもサムスンは競合品はいきなり低価格で出すからシェアで負けてるんだぞ。まず売れなきゃブランドも崩壊するわ。日本企業はいつまでも技術でリードできるとは考えてないぞ。ブランドだけ維持出来ると思うこと自体、楽観的すぎる。ガンガン攻めなきゃダメだ。
・#43イメージ云々ならサムスンって日本企業というイメージ持たれてるからなぁ
・「技術とブランドイメージは盗むべき」これがサムスンの学んだ事実なのだろうな。
・いまどきサムスンが韓国企業だってのは誰でも知ってる。それにLEDバックライトTVは日本のメーカーの普通のバックライトのTVより高い値段をつけてそれでも売れた。安売りというイメージはもうなくて、欧米では高機能製品のブランドとして認識されている。
・#46 危機感を持っているのは解るが原価割れ覚悟の消耗戦をするよりまだ何とかあるブランドイメージの維持をする方がメリットがあると書いた。価格競争をしても利益が出ない事は自明。ブランドはイメージ。技術力の裏付けが必須ではない。シェアはブランド同様手段であって目的ではない。サムソンと競争するのは自滅行為。
・#49 気に障ったかもしれないが、ここはサムソンのブランドが低いかどうかが論点ではない。サムソンだって価格競争からの脱皮を図りたいんだろ。日本が現在のサムソンに張り合うなんて自殺行為。
・そうやって価格競争に踏み込む躊躇をした結果がLEDバックライトTVで惨敗した現状なんだけどな。で3Dでまた同じことを繰り返そうとしている。いまどきのTVに使われる技術で世界のほかの誰も作れない物を日本が作れるわけでもなし、TVを売りたいなら価格競争に入るしかなくなったのだよ。
・日本企業は廉価版のブランドでも作って、そっちを中国とかインドに投入すればいいのに。いつまでも「俺は天下のソニー様だ」とかで高価で売っててもしゃあない。トヨタみたいに高いけど「エコカー」、みたいな強力なアピール点も皆無だし。でもまあ旧態依然の役員が居座ってるからこの有様ってのは、よくわかるなぁ。
・日本企業が新技術をすぐ投入しないのはライバルに先に出させてモルモットにするため。国内だと先行発売して失敗するとミソが付くから後から問題点を改善したのを出してマーケットをかっ拐えるが、海外だとミソ自体が付きにくいのでそれが難しい。日本のメーカーはこの差をわかってない。
・#53 売上の数字で張り合いたいの?そんな事をしても日本人の利益は増えないだろ。海外生産の売上を日本人労働者に廻せって?それを言い出すと日本人を雇うメリットが無くなる。日本人労働者も韓国人と同等な給料で構わないと言うなら別だけど。
・#54 価格競争はわかるんだけど、新技術をすぐに投入しなかった事例ってそんなに多かった?たとえば?
・#53 以前の遣り取りを読んでいないみたいだから書くけど、ブランドに拘っているのではなく、価格競争をすると日本人労働者の給料を韓国人以下(他業種が現行のままとするなら高コストになるから)にしないと成立しないってこと。いいの?
・#56 車だけど直噴ガソリンエンジンのGDI->D4の流れがわかりやすいな。似たような技術のものが同時期にわらわら出る理由の何割かがそれ。あと、二番手が云々って話とか聞いた事あるでしょ?
・#53 FUNAIか。実際儲かってるようだしな。でもSONY様のブランド力は使えないからイチからブランド起こさなきゃならないし、SONY様ブランド使ったらブランドに傷が付くから難しいな。
・#55 日本国内で製造するとなると人間よりマシーンに働いてもらうしかないし、実際そうなってるな。日本が没落しない限り工場労働者は比較劣位なので減るしかない。
・アナログであれば同じ設計でも実装によって明らかに変わる。個々の部品の品質の差も明らか。でもデジタルなら劣悪な部品に杜撰な作りでも分からない。価格競争とか言ってる奴らもドット欠けに拘ってたりしてね。枯れた製品にしか使えないだろうけど、品質をアピールする為に思い切って保証期間を10年にするとか、ダメかな。エコにも繋がるし。
・価格競争をしなけりゃ、売れないんだからどの道結果は同じだな。会社がつぶれるかつぶれないかというだけだ。
・#62 価格競争以外に売れる方法は絶対無いのか?お前には考えられないだけじゃね。現在住み分けが行われていて、日本もそこそこ利益を出している。本当に死活問題になっているなら形振り構わず韓国に部品も出さず特許も使わせない。サムソンの利益も日本企業に還元されている。日本が問題にすべきは目先の利益より目指すべきモデル。何短絡思考に陥ってるんだよ。
・#62 価格競争に突入した時点で最後に立ってる奴以外全員負け。だから製造業は価格競争は回避しようとする。「差別化」って聞いた事ねーか?
・#63 絶対かどうかと言えば、そんなことはないだろう。ただ、それは狭き道となるが。
・#64 基本的にそうだろうが、問題を困難にしているのは技術革新のスピードが時代と共に早まっていることだと思う。つまり、差別化できたとしてもその有効期間が時代と共に短くなりつつあるということだ。
・>#63 少なくとも日本のメーカーはうまく考えられないみたいだな。考えだしたアイディアがLEDバックライトであり、3Dだった。であっさり抜けられてやんの。
・#65 価格競争なんかぺんぺん草も残らない。そんな道を選択するのは最後の最後。ただ、現時点ならまだ日本が部品や特許を握っているし資本の蓄積も比較にならないから韓国を壊滅的に潰す事は出来るだろう。お前やネトウヨ辺りは溜飲が下がるんじゃね。第2第3のサムソンには意味無いけど。
・#67 良かったね!
・最近は情報機器のほとんどの主要部品の供給先が雪崩を打って台湾、中国、韓国製に切り替わってきている。残っているわずかな分野も後どれだけ持つか。今一番研究開発に金をつぎ込んでいるのは韓国メーカー。日本のメーカーはR&Dコストは軒並み削減だ。そのうち特許収支も赤字になるだろうよ。
・#70 やったね!
・この流れ、ちょっと面白い・・・。