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見積もり2億円のIP電話を820万円で構築した秋田県大館市から学べること
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/OPINION/20090209/324420/
2009-02-12 18:46:56
安く上がるのはいいけど、職員の手当ては入ってないんだろうな・・・と言うのは穿ち過ぎ?
・手当ては法や条例で定められているものだから、なんでもかんでもホイホイ出るものじゃないよ。むしろ、旧来の無駄な手当てを無くして、こういう効率化につながる所にこそ出すべきだと思う。
・誰でも簡単に出来ると勘違いして失敗する奴が出ないか心配。大館は本当にいい人材がいてよかったと思う。
・関わった人の人件費およびそれにともなう他の業務への影響とか計算してかけばいいのにな
・#2大金かけて(任意の)業者に発注して失敗している例がいくらでもあるじゃん
・公務員は暇なんだなぁとしか
・マニアが勝手に組んじゃうと、その後の保守や後任とか面倒。
・アフターケアやセキュリティーの事考えると、あんまり節約しない方がいいと思う。
・「いざとなれば携帯電話を使用するのも選択肢の一つ」って、非常時に携帯電話が通常通りつながると思ってるのか?
・これは国が支援してノウハウを全国の自治体に広げるべきだろ。
・#5 時間外にやってる #6 セキュリティーについても書いている、記事をよく読んでからね。
・時間外労働分と残業代にイロを付けてもおつりがたっぷり戻ってくるくらい税金が浮いた訳だな。
・自分で敷設できることを初めて知った
・#6 保守についてもよく考えているし、公務員なので辞めることはまずないし、市役所なら庁舎のどこかにはいる。
・#6 ちなみに議会の承認も得ている。
・Ubuntuか、、、保守、引継ぎを考えると大変そうだなあ
・adminがいるのか スキルがある人がやめたら 大変だな
・IT業者に頼むとなんでも割高になるんだよね。仕方ないとは分かってるけど、人件費が高すぎ。
・#16 まだ20代だってさ。
・過疎・高齢化の典型みたいな市だからな。目先のコスト安に釣られても仕方ない気もする。
・何が仕方ないんだ?数年後、スキルのある人が引き継ぎもせずに辞めたとしても、今のシステムを使っている間は税金が浮いてるんだぞ。駄目になるまで使えば使うほどに税金が浮く。駄目になるのか分からんがね。
・#17 記事でも書かれてるけど、システム構築の最大のキモはどこで割り切ってリスクを取りに行くか。8割ぐらいの機能でいいなら2割程度の予算で仕上げられるシステムなんてザラにあるよ。
・あと業者は構築に当たってのリスクに対してコストを積むから、たとえば客が『俺が責任を取る。コレで行く』とかリスクを取って意志決定してくれれば見積もりは落ちるし、逆に『よくわからない。なんでもできるようにしといて』とか先送りすればどんどん見積もりは膨らんでいくと。
・この話のポイントはついでに地場の業者も育てようとしてるところかなぁ。過剰品質を好まない客なわけだから苦労しそうだが。
・#20 業者に頼んでも、通信費は同じだよ。初期費用が高いだけ。ダメになってから業者に頼めば、結局高い初期費用が必要。オープンソースのソフトに、永続的なアップデートも期待できるか怪しいし。
・#24 小規模とはいえ腐ってもお役所相手に「落ちたら固定電話使えばいいですよ」なんて信頼性のシステム提案できる業者がいなかったからこうなったんじゃない?通信費自体も信頼性を割り切れるなら全然安価になるでしょ。アップデートの話もそうだけど、結局「その程度の安物で必要充分だった」ってのが実態だったんじゃないかな。
・と、検索したら構築した本人のレスが出てきた http://slashdot.jp/comments.pl?sid=437091&cid=1503585 http://slashdot.jp/comments.pl?sid=437091&cid=1503560 http://slashdot.jp/comments.pl?sid=437091&cid=1503551
・みんな否定的なんだな。
・自ニュのコメント欄は常に何かを否定する方に向かう。感動的なニュースでも政府や関係者批判始めたりするし。
・#28 自己レスとはさすがボンクラだな。俺はそんなお前を否定しないぜ!
・昔は営繕なんかで社内の電気・通信関係なんか全部やってた。20年くらい前まで、そこそこの会社なら。ITになってから、手を出さなくなったんだよね。それから、外注でいいか、っていう流れになった気がする。
・ただ、今管理職になってる自分としては、一個人職員のスキルに頼る危険性は感じる。その職員がいなくなった時、他の業者がそのままメンテナンスを引き受けてくれるかどうか。たぶん、そのままでは引き受けてくれない気が・・。
・オッサンの言葉には説得力があるな
・それくらいの仕事、お前らを年俸2千万も出して引き抜けばやってくれるだろ? それでいいじゃん。
・あと、人件費は税務上の考慮がないんだよね。委託業務は、リースと一緒で経費処理ができてうまくいくと半分は税金の還付で返ってくる(黒字決算なら)。年棒は基本的にあがるしね。
・ちなみに、ちょっと乱暴な計算だが、人件費はこの人の世代だと年収は200~300万だから、だいたい240万とする。残業はめいっぱいやったとして基本給と同じ程度。諸経費は基本給に含めるとして、2ヶ月かかったそうだから240万÷16月(ボーナス含)×2月×5人=150万くらいね。
・他の業者がメンテ等をそのまま引き受けるかという点だけど、ネットワークってどういう設計で組み立ててあるのか判らないと1から組んだ方がいい事もある。その人がいる間に誰かがきちんと仕事引き継ぐ。1人の技術者に全て『任せたまま』が問題だと思う。
・26の方が掲載したリンク見ました。個人的に技術者のコメントからも、その人個人の考え方や行動力は、凄いと思います。後、後継者の育成を考えているという点もいいと思う。現時点で他の人がどれだけわかっているかですよね。1人に丸投げだったら酷い。